• 頁數：236頁
• 開本：16開 平裝
• 出版社：臺海
• ISBN：9787516814017
• 作者：林藝煌

    美國著名管理學家、行為科學的奠基人喬治·埃爾頓·梅奧認為，想要改變或影響一個人的心理，首先就要讀懂這個人的心理特征，這是對其實施心理操縱的制勝法寶。 
    林藝煌著的《那些令人拍案叫絕的心理學效應》帶讀者領略心理學的神奇魔力，深刻揭露日常行為背后的心理動機。 
    生猛有趣、幽默勁爆、匪夷所思、干貨十足…… 
    破解內心隱藏著的孤獨、恐懼、自卑、懦弱、不安全感等心理真相，并提供行之有效的辦法！

    林藝煌著的《那些令人拍案叫絕的心理學效應》搜集88個趣味與智慧的心理學效應。故事短小，語言通俗易懂，道理卻深刻實用。在以簡單、有趣和輕松的方法了解心理學的同時，你會發現你的心靈在發生意想不到的改變。你開始對自己有一個全面清晰的認識。
    本書是一本關于心理操控的百科全書，一本讓你在職場、商場、情場無往不利的制勝寶典。用最有趣的方式講述最高端的心理學，花最短的時間全方位掌握心理博弈的秘密。

    林藝煌，新聞專業出身卻半路出家成了一名廣告設計師，工作之余最喜歡研究社會與職場心理學。生活在自己內心的城堡中，但喜歡站在城堡的窗口觀察周圍世界。希望每個人都帶著出世的心入世，從自己的精神生活中找到巨大樂趣。

第一章  認知心理——想正確了，再去做
  木桶定律：每個人都會有一塊短板
  權威效應：請堅持自己的觀點
  投射效應：念由心生，以己度人
  直覺效應：靈感就在那里，不偏不倚
  吝嗇效應：聰明反被聰明誤
  超限效應：任何事都會過猶不及
  光環效應：光亮也會遮蔽雙眼
  首因效應：人群中的第一眼
  自我參照效應：哪里是世界的中心？
  思維定勢效應：走出那些既定的圈圈
  刻板效應：眼見為實，拒絕道聽途說
第二章  逆襲心理——肯定自己，無往不勝
  所思所夢定律：你看得見最深層的自己
  手表定律：沒有正確的標準，只有適合自己的標準
  堅信定律：你可以達到人生的巔峰
  自信心定律：沖破精神上的陰云
  挫折效應：困難和失敗促使你成長
  皮格馬利翁效應：告訴他，他能成功
  巴納姆效應：你不一定有別人的臟臉
  半途效應：行百里者半九十
  成功法則：知識不如能力，能力不如自信
第三章  情緒管理——別讓情感沖動快于大腦思考
  情緒定律：塞翁失馬，焉知非福
  負重效應：壓力是潛能的催化劑
  浮躁效應：鍥而不舍，金石可鏤
  恐懼效應：睡覺也不敢關燈
  齊加尼克效應：無時無刻不在的焦慮
  傾訴效應：找一個情感宣泄的出口
  攀比效應：一把刺向心靈深處的利刃
  月曜效應：周一我不想去上班
第四章  讀懂人心——從焦慮和恐懼中走出來
  淬火效應：人人需要一顆冷靜的頭腦
  人際關系定律：患難識知已，逆境見真情
  厚臉皮定律：與人相處最需要的是尊重
  刺猬效應：讓我們保持距離地靠近
  增減效應：我喜歡喜歡我的人
  反饋效應：溝通是解決問題的根本
  角色效應：我們都入戲很深
  猜疑效應：他就是不相信你
  名片效應：拉攏你我之間的距離
  出丑效應：適當暴露缺點的你很可愛
  溝通黃金法則：語言是打開對方心門的金鑰匙
第五章  行為心理——是什么讓你軟弱或強大？
  吸引定律：把你想要得到的東西吸引過來
  布里丹毛驢效應：花開堪折直須折
  自我選擇效應：做對的選擇
  登門檻效應：目標是一點一點達成的
  毛毛蟲效應：盲從者只能自取滅亡
  過度完美效應：一旦過度就是病態
  懶螞蟻效應：懶出成績就是智慧
  詹森效應：失敗是缺了臨門一腳
  瓶頸效應：困難只是暫時的“玻璃頂”
  3對1法則：效果超好的談判術
  注意力法則：專注是成功的第一要素
第六章  環境心理——改變環境不如改變自己
  期望定律：在期待中，才能大顯身手
  累積定律：生命是一個漸進的過程
  酒與污水定律：提防身邊那些丑惡的東西
  蘇東坡效應：不識廬山真面目
  從眾效應：揮之不去的隨大流
  泡菜效應：優質環境提升你的價值
  習慣效應：一個無法跳出的盒子
  破窗效應：糟糕的環境會縱容
  異性相吸效應：男女搭配干活不累
  鳥籠效應：世界是一個整體
  共生效應：單打獨斗，遲早要摔跟斗
第七章  博弈心理——知世故而不忘初心
  蘑菇定律：保持低調是做人的智慧
  相關定律：小處著眼，解決大問題
  孤獨效應：沒有人可以杜絕的滋味
  心理暗示效應：望梅也可以止渴
  逆反效應：驕傲背后的痛苦
  責任分散效應：三個和尚沒水喝
  南風效應：溫和的批評VS嚴厲的訓斥
  鯰魚效應：不要在競爭中彬彬有禮
  過度理由效應：謹記過猶不及的道理
  幽默效應：擁有幽默的人處處受歡迎
  禁果效應：若想廣而告之，請先欲言又止
第八章  快樂心理——是什么殺死了你的快樂
  自制力定律：你不能總是隨心所欲
  空虛效應：做一天和尚撞一天鐘
  嫉妒效應：人進行自我保護的本能
  虛榮效應：當心它扭曲你的自尊
  心理平衡效應：不想失衡就不要妒嫉
  酸葡萄效應：其實那顆葡萄并不酸
  糖果效應：延遲滿足就是成功
  蝴蝶效應：細節決定成敗
  態度效應：態度決定一切
  邊際效應：再好的美食也會吃厭
第九章  戀愛心理——愛情中的兩性密碼
  黑暗效應：約會的環境很重要
  吊橋效應：給愛情制造點驚喜
  愛情三角理論：激情、親密和承諾哪個更重要？
  多看效應：習慣是愛的最高境界
  古烈治效應：男人用眼睛戀愛，女人用耳朵戀愛
  拍球效應：吵出藝術，解決問題

    一
    看了很多成功學，發現自己仍然原地踏步。讀了很多心靈勵志，回到生活發現自己仍然沒變。原來，那些書講了許多似是而非的道理，對于你認識自己，并沒有真正的幫助。而認識自己，才是解決一切問題的開始。
    世界上存在這樣一個學科能夠幫助你，千百年來，這個學科里的許多智者貢獻了大量知識、理念、方法和技巧，可以讓你用來認識自己，并了解他人。
    沒錯，這個學科就是心理學。
    二
    廣義來說，當一個三歲孩子以哭鬧的方式讓媽媽抱抱安撫時，他已經是個頗為熟練的應用“心理學家”了，因為透過生活經驗，孩子學會了用有效的方式來影響媽媽的行為。而當你試圖去理解別人的時候，其實也在扮演著業余心理學家的角色。
    因為心理學的原點，就是希望對人類的想法與行為提出一套合理的解釋，并且讓人們有辦法進一步預測，甚至是去影響別人的想法與行為。
    無論你是普通職員還是高級管理者，是產品生產者還是消費者，是設計師還是推銷員……只要你還在與外界有著信息交換、人際往來，你就無法阻止心與心的碰撞與較量，無法避開無時無刻不在上演的心理博弈！
    人人必定都有一套自己的心理學理論，可以操作與應用在生活上。學習心理學最大的益處，就是讓你回過頭來檢查，自己的理論是否完善？思維是否合理？視角是否多元？操作是否適宜？
    在人與人的交往中，常常會發生一些不愉快的事情。這些事情使不少人在心理上常常感到一種重負，一種壓抑。其實，與陌生人打交道并不難，只要善用一些心理學原理，有意識、有目的地尋找能夠和睦相處的心理因素，你就會發現，人與人間的交往竟然如此簡單。
    三
    美國著名管理學家、行為科學的奠基人喬治·埃爾頓·梅奧認為，想要改變或影響一個人的心理，首先就要讀懂這個人的心理特征，這是對其實施心理操縱的制勝法寶。
    本書搜集88個趣味與智慧的心理學效應。故事短小，與人們的生活緊密相連。語言通俗易懂，道理卻深刻實用。在以簡單、有趣和輕松的方法了解心理學的同時，你會發現你的心靈在發生意想不到的改變。你開始對自己有一個全面清晰的認識。
    本書是一本關于心理“操控”的百科全書，一本讓你在職場、商場、情場無往不利的制勝寶典。用最有趣的方式講述最高端的心理學，花最短的時間全方位掌握心理博弈的秘密——主導權在你手里！

    木桶定律：每個人都會有一塊短板
    木桶定律是由美國管理學家彼得提出的。講的是一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。根據這一核心內容，木桶定律還有兩個推論：其一，只有桶壁上的所有木板都齊平，那木桶才能盛滿水。其二，只要這個木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。
    木桶定律是人們從實際生活中總結出來的道理，雖然道理看似簡單。但其中卻蘊藏著深刻的哲理。這就是說任何一個組織，都有可能面臨一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
    若僅僅作為一個形象化的比喻，木桶定律可謂是極為巧妙和別致的。但隨著它被應用得越來越頻繁，應用場合及范圍也越來越廣泛，已基本由一個單純的比喻上升到了理論的高度。這只由許多塊木板組成的“木桶”，不僅可象征一個企業、一個部門、一個小組，也可以象征某一個員工。而“木桶”的最大容量則象征著整體的實力和競爭力。它告訴領導者，在管理過程中，要下功夫狠抓單位的薄弱環節。其實對一個企業來說，最短的那塊“板”其實也就是漏洞的同義詞，必須立即想辦法補上。
    木桶定律出現以后，引起了人們狂熱的議論，很多企業都在思考，利用這個理論來啟發自己的員工，希望他們不要做團隊中最短的那塊“木板”。在一個團隊里，決定這個團隊戰斗力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落后者。因為。最短的木板對最長的木板起著限制和制約作用，決定了這個團隊的戰斗力，影響了這個團隊的綜合實力。也就是說，一個企業要想成為一個結實耐用的木桶，首先要想方設法提高所有木板的長度。只有讓所有的木板都維持“足夠高”的高度，才能充分體現團隊精神，完全發揮團隊作用。
    在這個充滿競爭的年代，越來越多的領導者意識到，只要組織里有一個員工的能力很弱，就足以影響整個組織達成預期的目標。而要想提高每一個員工的競爭力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對員工進行教育和培訓。一個優秀的管理者。必須善于發現自己負責管理的系統中的“短木板”，敢于揭短，善于補短，才能大大提高工作效率和經濟效益。
    木桶定律可以應用到生活中的各個方面。一個孩子學習的學科綜合成績好比一個木桶，每一門學科成績都是組成這個木桶不可缺少的一塊木板。孩子良好學習成績的穩定形成不能靠某幾門學科成績的突出，而應該取決于它的整體狀況，特別取決于它是否存在某些突出的薄弱環節。
    一位老國王給他的兩個兒子一些長短不同的木板，讓他們各做一個木桶，并向他們承諾，誰做出的木桶能夠裝下更多的水，誰就可以繼承他的王位。
    大兒子為了把自己的木桶做大，就把每塊木板都削得很長。但是做到桶壁最后一條擋板時卻沒有木材了。而小兒子平均地使用了這些木板，做出了一個看上去桶壁并不很高的木桶。
    老國王讓兩人分別用自己做的桶去裝水，結果是小兒子并不起眼的木桶裝水更多，小兒子最終得到了王位。